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SU HOMBRE IN SITU

 

SU HOMBRE IN SITU

 

SU HOMBRE IN SITU

 

SU HOMBRE IN SITU

Pongo en marcha sus ventas, TI y operaciones en filiales españolas, con un profundo conocimiento de los requisitos locales y de la sede central. Ya sea introduciendo nuevas plataformas informáticas u optimizando procesos, abordo los problemas directamente e implemento soluciones.

Cuando las cosas se atascan, soy su hombre in situ. Con décadas de experiencia internacional y conocimientos en sectores como la energía fotovoltaica y la ingeniería mecánica, tomo rápidamente las medidas necesarias. Como consultor o Interim Manager.

Además de alemán, hablo con fluidez español e inglés. Pero, sobre todo, soy culturalmente competente. Esto me permite generar rápidamente confianza – para el éxito a largo plazo de su filial en España.

Lea los siguientes temas centrales de mi experiencia profesional y descubra lo que puedo hacer por el éxito de su empresa como hombre in situ.

PROYECTOS

 
 

SALES-UP

 
 

JUNGLA DE PLATAFORMAS IT

 
 

GRANDES PROYECTOS SE SALEN DE CONTROL

 
 

TODO TIENE PRIORIDAD

 
 

EL JEFE DE OPERACIONES HA CAÍDO

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SOBRE MI

Siempre me he lanzado a nuevos proyectos y me he familiarizado con los sectores más diversos. Tras mi carrera como oficial en las Fuerzas Armadas alemanas, fundé una empresa en España. Entonces me concentré en proyectos internacionales y en el desarrollo y optimización de unidades de negocio.

En el sector de la energía solar en España, creé un departamento de atención al cliente y lo dirigí con éxito durante un periodo de enorme crecimiento y cambios normativos. El éxito llegó cuando las interfaces entre operaciones, TI, finanzas y control funcionaron sin problemas.

Desempeñé varios cargos directivos en una empresa líder de ingeniería mecánica en España y Alemania. Primero tuve que «poner orden» en el departamento de servicios. Con un equipo básico seleccionado, pudimos mejorar rápidamente la productividad y la satisfacción de los clientes. En el marco de adquisiciones por parte de grupos internacionales, los proyectos de transformación y reestructuración estaban a la orden del día.

Gracias a mis conocimientos de la cultura y mentalidad empresarial alemana y española, medio entre la sede central y las empresas nacionales y desarrollo soluciones sostenibles. Como consultor e Interim Manager, impulso sus proyectos.

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