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SU HOMBRE IN SITU

 

SU HOMBRE IN SITU

 

SU HOMBRE IN SITU

 

SU HOMBRE IN SITU

Pongo en marcha sus ventas, TI y operaciones en filiales españolas, con un profundo conocimiento de los requisitos locales y de la sede central. Ya sea introduciendo nuevas plataformas informáticas u optimizando procesos, abordo los problemas directamente e implemento soluciones.

Cuando las cosas se atascan, soy su hombre in situ. Con décadas de experiencia internacional y conocimientos en sectores como la energía fotovoltaica y la ingeniería mecánica, tomo rápidamente las medidas necesarias. Como consultor o Interim Manager.

Además de alemán, hablo con fluidez español e inglés. Pero, sobre todo, soy culturalmente competente. Esto me permite generar rápidamente confianza – para el éxito a largo plazo de su filial en España.

Lea los siguientes temas centrales de mi experiencia profesional y descubra lo que puedo hacer por el éxito de su empresa como hombre in situ.

PROYECTOS

 
 

GRANDES PROYECTOS SE SALEN DE CONTROL

 
 

TODO TIENE PRIORIDAD

 
 

EL JEFE DE OPERACIONES HA CAÍDO

 
 

SALES-UP

 
 

JUNGLA DE PLATAFORMAS IT

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SOBRE MI

Siempre me he lanzado a nuevos proyectos y me he familiarizado con los sectores más diversos. Tras mi carrera como oficial en las Fuerzas Armadas alemanas, fundé una empresa en España. Entonces me concentré en proyectos internacionales y en el desarrollo y optimización de unidades de negocio.

En el sector de la energía solar en España, creé un departamento de atención al cliente y lo dirigí con éxito durante un periodo de enorme crecimiento y cambios normativos. El éxito llegó cuando las interfaces entre operaciones, TI, finanzas y control funcionaron sin problemas.

Desempeñé varios cargos directivos en una empresa líder de ingeniería mecánica en España y Alemania. Primero tuve que «poner orden» en el departamento de servicios. Con un equipo básico seleccionado, pudimos mejorar rápidamente la productividad y la satisfacción de los clientes. En el marco de adquisiciones por parte de grupos internacionales, los proyectos de transformación y reestructuración estaban a la orden del día.

Gracias a mis conocimientos de la cultura y mentalidad empresarial alemana y española, medio entre la sede central y las empresas nacionales y desarrollo soluciones sostenibles. Como consultor e Interim Manager, impulso sus proyectos.

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