Algunos proyectos de grúas nacionales e internacionales se están quedando sin tiempo y sin dinero. La situación entre los clientes, las empresas nacionales y la sede central es tensa. Se han llegado a acuerdos verbales entre clientes y ventas cuya viabilidad no se ha verificado suficientemente. Para empeorar las cosas, en la gran obra del proyecto de la central eléctrica hay un plazo ajustado para la realización.
Como su hombre in situ, reviso los contratos y otros acuerdos con el departamento de ventas, los clientes, los proveedores y la sede corporativa. La colaboración con las partes interesadas internas y externas mejora gracias a una comunicación transparente, reuniones periódicas a pie de obra y seguimientos. Los proyectos pueden completarse mejor de lo esperado. Al mismo tiempo, se han sentado unas bases sólidas para mejorar la coordinación entre los stakeholders internos y externos en futuros proyectos.