Schon immer habe ich mich in neue Projekte gestürzt und dabei verschiedenste Branchen kennengelernt. Nach meiner Offizierslaufbahn bei der Bundeswehr, gründete ich ein Unternehmen in Spanien. Im Anschluss daran konzentrierte ich mich auf internationale Projekte sowie den Aufbau & die Optimierung von Geschäftseinheiten.

In der Solarenergiebranche in Spanien baute ich eine Customer Service Abteilung auf und leitete sie erfolgreich in einer Zeit enormen Wachstums und regulatorischer Veränderungen. Der Erfolg kam, als die Schnittstellen zwischen operativem Geschäft, IT, Finanzen und Controlling reibungslos funktionierten.

Bei einem führenden Maschinenbauunternehmen in Spanien und Deutschland war ich in verschiedenen Führungsrollen tätig. Im Service musste ich zunächst „aufräumen“. Mit einem ausgewählten Kernteam konnten wir Produktivität und Kundenzufriedenheit schnell verbessern. Im Rahmen von Übernahmen durch internationale Konzerne waren Transformations- und Restrukturierungsprojekte an der Tagesordnung.

Durch meine Kenntnis der deutschen und spanischen Kultur und Geschäftsmentalität vermittle ich zwischen Zentrale & Landesgesellschaften und entwickle nachhaltige Lösungen. Als Berater & Interim Manager treibe ich Ihre Projekte voran.